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【“两高”攻坚】如何把“规划图”变成“施工图”、“时间表”变成“计程表”,看看项目怎么干?系列报道(二)
  编辑:杨志瑶?乔研  时间:2020-05-09  点击量:   
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为抢抓“后疫情”时代的机遇,让8/12≥1,紧扣“把项目管理的风险控制点作为党工委发挥作用的落脚点,把项目管理的重难点作为党员发挥作用的着力点”原则,将“落脚点”和“着力点”体现在每一天、每一周、每一月。近日,荆门企业开展了本年重点工作的再部署再细化,进一步将“规划图”变成“施工图”、将“时间表”变成“计程表”。


坚定信心 整装出发

尽管当前国内疫情得到了有效控制,但疫情给湖北荆门带来的影响仍未消退。受疫情影响、原计划工期滞后近三个月、荆门地区1季度持续处于封闭状态,购房业主均居家隔离,交房工作也出现停滞。营销中心根据政府要求关闭两个月,至今严防严控,错失春节返乡置业潮。


“尽管面临挑战,但大家目标不变”荆门企业领导班子鼓励大家:“困难是暂时的,随着疫情防控形势的持续向好,一些制约复工复产的因素、断点问题一定会逐步得到解决”。再动员再部署会上,党员们纷纷表态:“大家要充分发挥党组织的力量,带动团队凝聚力、提升团队专业度、确保团队走正确的路,办高效的事。”


明确目标 大干快上

基础不牢,地动山摇。要想真正推动公海710赌船高质量发展,首先必须深刻认识、全面领会,高质量发展的实质是认识的进一步深化,是从“怎么做”到“做成什么样”的提升。荆门企业根据年度任务指标重新细化了月度工作,重点围绕持续夯实基层基础和“后疫情”时期公海710赌船提质增效开展工作。围绕党建促生产经营,2020年度党建工作挂图作战任务清单出炉,图中细化了1-12月的近百条工作目标,严格明确了责任部门和责任人。


荆门企业党工委一手抓基层党组织整顿,采取党建责任制考核、基层党组织述职评议、巡察整改等措施,将党建工作考核同所属单位领导班子综合考评、绩效、任免、奖惩等挂钩,强化领导班子“一岗双责”。一手抓示范创建,继续加强公海710赌船学问建设,按照优秀党支部、优秀党员的要求开展工作,大力开展创先评优工作,通过宣传先进党员典型、开展党员承诺践诺活动等,鼓励党员干部主动担当作为,充分发挥先锋模范作用。同时要继续严把发展党员政治关,进一步规范发展党员工作,提高党员队伍质量。


激发活力 聚焦核心

今年是集团地产企业职业精神建设年,荆门企业也计划着力培养一批有思路、能作为、敢创新的中层力量;培养一批专业精、技术高、业务通的技术能人,为公海710赌船高质量发展提供强大支撑。

在近期召开的工程专题会上,荆门企业围绕抢抓工期、确保安全质量、公海赌船·公园3326现场施工质量提升等进行讨论,为抢回因疫情受到影响的工期、同时确保2、3号楼提前交房,工程部将工期表一再压缩、制定即将到来的雨季应季预案,将工程节点明确到具体每一天。


销售工作也在有序开展,根据实际情况,拟重新组建营销团队,开展专业集中培训,自我加压冲刺年度目标。加强线上线下宣传推广,优先展开老业主回访活动,打开老带新局面,发展全民经纪人,主动创新抖音直播、线上拍卖、微信小活动等各类线上活动抢占互联网营销先机。



此外,世界图书日当天,荆门企业开展了户外读书活动,大家分享自身阅读体会,推荐了《平凡的世界》《格局》等精品书籍,进一步营造了浓厚的“书香”氛围,激发了广大青年活力,提升了员工的学问修养和品位,

号角催征,战鼓擂动,荆门企业将以“两高”工作部署为指引,以实的作风、干的态度、家的情怀,坚定信心、主动作为,助力公海710赌船高质量发展。”

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